CAVALA continúa con su propósito de abrirte las puertas a todas las novedades que este año presenta la ISO 9001 2015, la cual estará lista para finales de este año.

iso 9001 2015En esta ocasión desglosamos los principales cambios relativos al bloque 5 de la nueva estructura de la norma: el liderazgo. 

El liderazgo y la alta dirección en la nueva norma ISO 9001 2015

Atendiendo al título del mismo, para aplicar con éxito los requisitos de la nueva norma ISO 9001 de 2015, la alta dirección de la organización está obligada a demostrar su liderazgo y compromiso con el sistema de gestión.

Según la norma, la alta dirección es la persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel. No obstante, puede delegar funciones y proporcionar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de calidad, sin olvidar que el éxito o el fracaso de sus decisiones recae bajo su responsabilidad.

El principal cambio en la nueva norma ISO 9001 2015 con respecto a la norma anterior, reside en el hecho de que la dirección no sólo debe asegurarse de proveer los recursos para que el sistema de calidad funcione, sino que además debe demostrar su implicación en las actividades del sistema de gestión en toda su amplitud.

Los mecanismos a través de los cuales la alta dirección puede alcanzar estos objetivos son:

  • El compromiso y liderazgo de la alta dirección con el sistema de calidad: responsabilizándose con la eficacia del sistema de calidad, estableciendo una política y unos objetivos compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización, asegurándose que la política de calidad es comunicada, entendida y aplicada, promoviendo el conocimiento del enfoque de procesos y la mejora continua…
  • El compromiso y liderazgo con el cliente: Asegurando que los productos y servicios que se ofrecen a los clientes cumplen con los aspectos legales aplicables y los requisitos reglamentarios, generando la satisfacción del cliente…
  • El establecimiento, la revisión y el mantenimiento de una política de calidad: siempre disponible y comunicada dentro de la organización.
  • La asignación de las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes, así como que sean comunicados y entendidos dentro de la organización.

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ISO 9001:2015

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